会社概要 株式会社 勝負ポイント の存在意義と会社情報について

勝負ポイントを見極め
「ヒト」や「組織」の“まだ見ぬポテンシャル” を発揮せよ！

業績３年 先行管理の仕組みづくりコンサルティングを通して日本の中小・中堅企業にイノベーションを起こし、業績だけでなく、文化的にも豊かな会社を増やす。豊かな社会をつくる。

日本企業は、「戦略に弱く、生産性も低い」「業績を確保しても社員が疲弊していく」 という課題に直面しています。そして、それを克服するために、さまざまな取り組みをしています。しかし、多くの企業で経営者と社員の認識にズレが生じ、本質的な活動になっておりません。社員が意図を汲み取れない・・・。表面的な活動ばかり行なって・・・と、もどかしい思いをしている経営者様が多いことでしょう。

私どもは、このような状況を打破するために、創業しました。私どものビジョンは、日本の中小・中堅企業に対し、＜「ヒト」 や 「組織」 の “まだ見ぬポテンシャル” を発揮していく文化を育て、さらに豊かな社会をつくること＞です。

そして、ミッション＜未来の業績・豊かな文化を自ら確実に創りだす。進化・成長を続けるヒトや組織をさらに増やすこと＞ を実現していきます。

このビジョン・ミッションを達成するために、企業価値と社会価値を同時に実現したい 「意思のある企業」 を支援させていただきます。当社が、「意思ある企業」 を支援させて頂く理由は、企業経営の本質は、社会をよりよくしたいという 「意思」 を実現するための手段だと考えているからです。

そして、全社一丸となって戦略的に協働する、さらにそこで働く社員一人ひとりが当事者意識を持ち創造性を発揮し成果につなげる 「仕組み」 を提供しています。具体的には、「業績３年 先行管理 の仕組みづくりコンサルティング」 を提供し、中小・中堅企業の 「経営の土台づくり」 を支援しております。

中小・中堅企業は、マネジメントの仕組みそのものを強くし、組織と社員がともに成長する文化を育んでいく必要があります。つまり、経営者の肌感覚に依存したマネジメントや、他社がすぐに模倣できるような一過性のマーケティング手法・営業管理システムの導入などに頼らない、本質的な成長を目指す必要があります。

「業績３年 先行管理 の仕組みづくりコンサルティング」 は、中小・中堅企業のマネジメントの仕組みそのものを強くして、経営の土台をより磐石なものにします。そして、長期にわたり業績に貢献するだけでなく、そこで働く社員も豊かに　していきます。このような、本格的で実践的な仕組みづくりを提供しております。

そのために、私どもは、歴史を始めあらゆるリソースから学び、環境変化に柔軟に調和しながら、個人のあり方・組織風土・社会文化の中に主体性を統合し、未来の可能性を創造する努力を惜しみません。常に現時点での最善をつくすことで、真に喜ばれるサービス、社会に貢献するサービスを提供してまいります。

代表取締役　小島　主

会社情報

会社沿革

著作権について

【業績３年 先行管理】は、商標登録出願中です。また、【「ヒト」や「組織」の“まだ見ぬポテンシャル”を発揮せよ！】の図は、登録意匠出願中です。ホームページ・セミナー・書籍・レポート等のコンテンツならびに、これら登録商標および登録意匠の無断使用・複製を固く禁じます。