経営の勝負ポイントを見極め
「ヒト」や「組織」の“まだ見ぬポテンシャル” を発揮せよ！
経営の価値を“つなぎ”、進化させる。
私たちは、中小企業に〈価値承継・価値創造〉の文化を育み、企業の未来と社会の未来をともに創ります。
日本の中小企業は今、目に見えない経営の限界に直面しています。
「社員が育たない」「後継者に任せられない」「経営の勘所が言語化できない」――
こうした悩みの根本にあるのは、これまで創業者が無意識に培ってきた経営の“勝ちパターン”が、誰にも引き継がれていないことです。
私たち株式会社勝負ポイントは、創業者・現経営者の経験・価値観・判断軸といった“経営のDNA”を言語化・仕組み化し、次世代に安心して手渡せる企業体質づくりを支援しています。
私たちのビジョンは、「ヒト」や「組織」の“まだ見ぬポテンシャル”を引き出し、価値を承継しながらも、そこに新たな創造を加えることで、地域や社会に新しい未来を生み出すことです。
「仕組みづくり」「人づくり」「突破力・推進力」の3つの提供価値を通じて、経営の土台を強化し、承継後も成長し続ける企業文化を育みます。
そして、単なるノウハウではなく、“魂を継ぐコンサルティング”として、意思ある中小企業の経営者に寄り添い、経営の安心と未来の創造に貢献してまいります。
代表取締役 小島 主
会社情報
| 会社名 | 株式会社 勝負ポイント（旧社名：株式会社BRIDGE CONSULTING） |
|---|---|
| 代表 | 小島 主詳しいプロフィールはこちら（リンク） |
| 設立 | 2014年03月 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 事業内容 |
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| 所在地 |
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会社沿革
| 2014年3月 |
・愛知県名古屋市西区にて株式会社BRIDGE CONSULTING（ブリッジコンサルティング）を創業 |
|---|---|
| 2014年4月 |
・名古屋オフィス（中区錦）開設 |
| 2015年11月 |
・事業拡大にともない東京サテライトオフィスを移転（新宿区） |
| 2017年7月 |
・「業績３年 先行管理 の仕組みづくりコンサルティング」名称変更 |
| 2017年12月 |
・事業拡大にともない東京本社（中央区）を開設（サテライトオフィスを閉鎖） |
| 2018年1月 |
・挑戦し続ける中小・中堅企業と経営者さまに提供する価値をより明確に伝えるため社名を変更 |
著作権について
【業績３年 先行管理】は、商標登録出願中です。また、【「ヒト」や「組織」の“まだ見ぬポテンシャル”を発揮せよ！】の図は、登録意匠出願中です。ホームページ・セミナー・書籍・レポート等のコンテンツならびに、これら登録商標および登録意匠の無断使用・複製を固く禁じます。