第86話 どちらが正解？ やらずに後悔か、やって後悔か
「やらずに後悔するよりも、やって後悔する方が良い」 自ら挑戦し困難を乗り越えた方、何かを成しとげた方がいう言葉です。 言い換えれば、「現状を維持して（変えないで）後悔するよりも、挑戦して（やり方を変えて）後悔するほうが良い」「変えない覚悟をするよりも、変える覚…
同族会社を経営する社長様へ。
我が社にイノベーションを起こし、業績だけでなく・文化的にも豊かな会社に進化・成長するために。３年分 受注残をつくる先行経営、業績３年 先行管理、付加価値経営 といった視点で、小島なりの気づき、ヒント、応援内容を毎週火曜日に更新しております。ぜひ、貴社の経営にご活用ください。
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第85話 お恥ずかしい『管理はコスト』だと思っていました
「『管理なんてコストでしょ』当然のことだと思っていました。今では、違うことが良くわかります。以前の自分が恥ずかしいですね」支援先のＫ社長がおっしゃいました。社員数が30名ほどに増え、順調に成長している会社です。 数年前まで、Ｋ社は約10名の会社でした。誰がどの案件…
第84話 不具合と問題。なぜ、同一化せず、区別するのか
「あの不具合は何とかならないの？ どうしたら無くせる？」──Ｍ社長は、落ち着いて部門責任者に問いかけました。実はこの十数秒前、怒りの感情を生唾ともに飲み込み、ゆっくりと３回深呼吸をしたそうです。 Ｍ社長は、かつて社員から“瞬間湯沸かし器”と恐れられていました。しか…
第83話 なぜ、できる社長は完璧よりも不整合を求めるのか
「決めたことは完璧にやれ！」 「１ヶ月かかることを１週間でやれ！」 こう願う社長は多いものです。新たに就任したＣ社長もその一人でした。 この会社は、某大手メーカーの子会社です。最近、子会社数社が合併して誕生した会社です。骨を埋めるつもりで、親会社から…
第82話 成功する事業変革。良い変化 と 悪い変化 の違い
「事業変革の成否はどこで決まるのでしょうか？ 」 弊社セミナーにご参加いただいたＡ社長のご質問です。詳しくお話をお聞きすると、１年ほど前から、事業変革プロジェクトを推進しているものの、思うように進んでいないようです。 Ａ社の業績は、これまで主要得意先…
第81話 なぜ、社長の指示を社員は見過ごすのか
「社員に何度指示しても、返事だけ。実行しないんですよ…」 こう悩む社長は多いものです。コンサルティング先のＭ社長もそのお一人でした。 なぜ、実行されないのか。この原因は明らかです。はやい話、社長の指示が伝わっていないからです。 ※参考：第17話「でき…
第80話 なぜ、社長の効率重視が非効率を生むのか
「ムダなことはやめましょう。さらにカイゼン。もっと効率を上げよう…。こう言い続けてきたのですが実は限界で…」 当社が定期的に開催しているセミナーの終了後、Ａ社長から相談を受けました。Ａ社長の会社は、小さな部品メーカーです。 これまで、何十年もカイゼン…
第79話 なぜ、社長が問題解決に注力すると失敗するのか
「小島先生。どうしたらスタッフの問題解決力が高まるのでしょうか？」 先日、相談を受けたクリニックのＴ院長からのご質問です。 「Ｔ院長が問題解決に注力するほど失敗してしまいます。力点を変えてください」 こう答えると、Ｔ院長は前傾姿勢になり、小島をじ…
第78話 なぜ、管理型の社長が会社をダメにするのか
「小島先生。管理しなけりゃ話になりませんが、管理の限界を感じています。いったいどうしたらよいのでしょうか？」 １０年ほど前に、Ｙ社長から相談を受けたときのご質問です。 Ｙ社長の会社では、これまで様々な管理ツールを導入してきました。しかし、なかなか思う…
第77話 なぜ、あなたの会社は反骨精神で頭打ちになるのか
「反骨精神では、次の壁を乗り越えられません」 これが結論です。いったいどういうことでしょうか。 オーナー経営者、特に創業社長は、反骨精神の塊です。この精神があるから、数々の障害を乗り越えてきました。反骨精神、ハングリーさは、社長にとって必須の…