スマホと英字新聞、パソコン トピックス 株式会社 勝負ポイント の活動をお知らせします

第12回 東京開催 2019926日(木) 社長が心から安心できる状態をつくる 「3年分 受注残をつくる経営」 セミナー

受付中
セミナー

本セミナーでは、これまでに170社以上を指導し、同族会社が圧倒的に強くなる「3年分 受注残をつくる先行経営(業績3年 先行管理)」 の第一人者が、その画期的手法を公開。注目のセミナー。多くの社長が願う、受注残を確実に積み上げていく先行経営体質を育み、粗利倍増はもとより・・…

More

第79話 なぜ、社長が問題解決に注力すると失敗するのか

コラム

  「小島先生。どうしたらスタッフの問題解決力が高まるのでしょうか?」   先日、相談を受けたクリニックのT院長からのご質問です。   「T院長が問題解決に注力するほど失敗してしまいます。力点を変えてください」   こう答えると、T院長は前傾姿勢になり、小島をじ…

More

第78話 なぜ、管理型の社長が会社をダメにするのか

コラム

  「小島先生。管理しなけりゃ話になりませんが、管理の限界を感じています。いったいどうしたらよいのでしょうか?」   10年ほど前に、Y社長から相談を受けたときのご質問です。   Y社長の会社では、これまで様々な管理ツールを導入してきました。しかし、なかなか思う…

More

第77話 なぜ、あなたの会社は反骨精神で頭打ちになるのか

コラム

  「反骨精神では、次の壁を乗り越えられません」   これが結論です。いったいどういうことでしょうか。       オーナー経営者、特に創業社長は、反骨精神の塊です。この精神があるから、数々の障害を乗り越えてきました。反骨精神、ハングリーさは、社長にとって必須の…

More

第76話 なぜ、あなたの会社は権限委譲が失敗するのか

コラム

  「そろそろ権限委譲が必要だ。でも上手くいかない…」   事業が拡大し、社員も増えてきました。社長一人が動くにも限界があります。目の前の業務に追われ、本来の社長業に専念できない。早く権限を委譲しなければ…。これは、同族会社の社長が共通する悩みです。   しかし…

More

第75話 なぜ、社員を能力の有無で判断してはいけないのか

コラム

  「Aさんは優秀社員。Bさんは問題社員」 こういった社長の判断が、会社をダメにします。   Bさんのように1~10まで指示をしても、一向に行動に移せない問題社員がいます。行動しないだけならまだしも、何をしても足を引っ張り、邪魔になります。本当にイライラしてしま…

More

第74話 令和時代の組織変革。成功させる社長と失敗する社長

コラム

  「我が社を変革せよ!」   どれだけ社長が号令をかけても、会社はなかなか変わりません。何らかのきっかけ=スイッチが必要です。   そこで、社長は組織図を眺め、組織の構造や名称などの形態を変えたり、事務所の引越しやレイアウトを変えたり、目に見える「カタチ」を変えて、変革…

More

第73話 社長が押さえるべき「令和時代の戦い方」

コラム

  「計画を立てて、確実にやること。当たり前のようですが、根本的に間違えています。そんなことをいつまでもやっているから会社がダメになります」   経営者向けのセミナーで、小島がいつもお話する内容です。   先日、この内容をお伝えする際、いつもより力が入ってしまいました。な…

More

第10回 東京開催 2019725日(木) 売上・利益の “確実な上振れ” をつくりだす 「業績3年 先行管理」のすすめ方 ~ ダメでも予定どおり、脅威の事業成長戦略 ~

受付中
セミナー

本セミナーでは、これまでに170社以上を指導し、中小~中堅企業を強く儲かる組織に成長させてきた 「業績3年 先行管理」 の第一人者が、その画期的手法を公開。注目のセミナー。多くの社長が願う、企業の先行経営体質を育み、粗利倍増はもとより・・・

More

第72話 見えていない同族会社の予定調和

コラム

  「創業50周年を無事に迎えることができました。これも社員の皆さんのおかげです」   就任3年目のE社長。記念式典で力強く挨拶をしています。この会社は、当社の支援を経て、2年前から自社のみで活動をしています。小島は式典に呼ばれ、久しぶりの再開を喜んでいました。   初め…

More